Chega de ‘aprender’ com os erros
É fundamental que os executivos adotem uma postura mais pragmática com relação a erros, defeitos e não conformidades que costumam ocorrer nas organizações.
É fundamental que os executivos adotem uma postura mais pragmática com relação a erros, defeitos e não conformidades que costumam ocorrer nas organizações.
Ao respeitar seus sentimentos, um líder passa a ser tratado e a tratar os subordinados como sujeitos, e não como meros objetos.
Oscilações contínuas nas demandas por partes, insumos e componentes exigem alta flexibilidade e respostas rápidas, que só uma administração proativa poderia conciliar.
Inovar ou planejar?
Onde está o valor?
Encontro aborda manufatura lean, gestão e liderança em Sorocaba (SP)
Negócio inovador... raramente um acaso.
Onde mais inovar?
O investimento previsto do governo é de R$ 40 bilhões até 2014 para expansão e modernização dos portos
Webinar Gestão de Chapas da Ska acontece amanhã
Tecnologia e inovação: parceiros para a vida
Indústrias norte-americanas gastam, por ano, mais de US$ 23 bilhões das suas receitas em garantia
Inovação e mercado: uma íntima relação
A inovação na industria é realmente um conceito novo e necessário para o sucesso de uma empresa?
IQPC realiza conferência Gestão Estratégica da Manutenção